Amplitie is een relatief nieuw begrip dat vaak genoemd wordt in het kader van de vitaliteit en duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Maar wat is amplitie precies, en hoe pas je het praktisch toe in je organisatie? In dit artikel lees je alles over de betekenis van amplitie en het opstellen van een amplitief beleid dat je medewerkers ten goede komt.
De betekenis van amplitie komt van het Latijnse ‘ampliare’, wat letterlijk ‘vergroten’ of ‘versterken’ betekent. In de context van werk en HR bedoelen we met amplitie het investeren in het versterken van positieve aspecten van werk en welzijn, nog vóórdat er problemen ontstaan.Vaak ligt in organisaties de focus op het behandelen of voorkomen van problemen en risico’s. Amplitie richt zich juist op het vergroten van de potentie en kansen van je medewerkers.Investeren in je medewerkers is belangrijk voor het succes van je organisatie. Met een goede amplitieve aanpak profiteer je namelijk van de volgende voordelen:
Het verschil tussen amplitie, preventie en curatie zit in 3 aspecten:
Het doel van amplitie is het versterken van het welzijn en functioneren van je medewerkers. Preventie richt zich op het voorkomen van verzuim, terwijl curatie zich bezighoudt met het behandelen van medewerkers met problemen.
Ook de doelgroep verschilt. Amplitie is gericht op alle medewerkers in je organisatie, preventie op medewerkers die tot een risicogroep behoren, en curatie specifiek op medewerkers die ziek zijn of problemen ondervinden.
Het laatste verschil zit in het stadium van ingrijpen. Amplitie is het eerste stadium, waarbij je als werkgever kijkt naar hoe je positieve aspecten van werk en welzijn kunt versterken. Preventie volgt daarna, wanneer er al risico’s of signalen van problemen zijn. Curatie is het laatste stadium, waarin het gaat om het behandelen van medewerkers die al ziek zijn.
| Amplitie | Preventie | Curatie | |
| Doel | Versterken van welzijn en functioneren | Voorkomen van verzuim | Behandelen van problemen |
| Doelgroep | Alle medewerkers | Medewerkers in risicogroep | Medewerkers met ziekte of problemen |
| Stadium van ingrijpen | Eerste stadium | Tweede stadium | Derde stadium |
Voorbeelden van amplitie, preventie en curatie:
Amplitie is dus essentieel voor de gezondheid van je medewerkers en uiteindelijk voor het succes van je organisatie. Maar waar begin je met het opstellen van een effectief amplitiebeleid? Met behulp van de vier pijlers van amplitie kun je gerichte focusgebieden vaststellen. Over het algemeen wordt amplitie onderverdeeld in deze vier kernbegrippen: gezondheid, bevlogenheid, talentmanagement en werkinrichting.
Deze pijler draait om het faciliteren en stimuleren van de gezondheid van je medewerkers. Dit betreft zowel fysieke als mentale vitaliteit. Denk aan een sportabonnement, fietsplan, gezonde lunchopties, of workshops over mentale veerkracht en stressmanagement.
Bevlogenheid gaat over de energie en voldoening die medewerkers uit hun werk halen. Het hangt nauw samen met werkgeluk en productiviteit. Je stimuleert bevlogenheid door autonomie te vergroten (bijvoorbeeld via zelfroostering of eigen projectkeuzes), waardering zichtbaar te maken en zinvolle doelen te formuleren.
Talentmanagement draait om het herkennen en ontwikkelen van talent, zodat medewerkers zich kunnen ontplooien. Effectief talentmanagement zorgt ervoor dat medewerkers zich gewaardeerd en gemotiveerd voelen. Voorbeelden zijn persoonlijke ontwikkelplannen, toegang tot opleidingen en coachingstrajecten.
Deze pijler richt zich op het creëren van een werkomgeving die medewerkers ondersteunt en aansluit op hun behoeften. Dit omvat zowel de fysieke werkplek als de digitale werkomgeving. Denk aan ergonomische werkplekken, hybride werkbeleid, en veilige, slimme digitale tools.
Met een gerichte amplitie-aanpak werk je actief aan het vergroten van werkgeluk en daarmee ook aan de inzetbaarheid van je medewerkers. Door bewust te investeren in positieve factoren zoals gezondheid, motivatie en ontwikkeling, ontstaat een cultuur waarin medewerkers zich gewaardeerd, betrokken en energiek voelen.Ook duurzame inzetbaarheid krijgt een impuls door in te zetten op amplitie. Medewerkers blijven langer vitaal wanneer er aandacht is voor hun fysieke en mentale welzijn, hun ontwikkeling en hun werkomstandigheden. Bovendien blijf je verzuimrisico’s een stap voor met een amplitieve aanpak: je investeert al in de duurzame inzetbaarheid van je medewerkers voordat er problemen ontstaan.
Wil je aan de slag met amplitie? Zo zet je in 3 stappen een effectieve amplitie-aanpak op voor jouw organisatie:
Begin met een nulmeting om te ontdekken waar de energie in de organisatie zit en waar medewerkers juist tegen knelpunten aanlopen. Een vitaliteitsscan, werkgelukscan of teamreflectie kan hierbij helpen om concreet inzicht te krijgen.
Op basis van de nulmeting bepaal je hoe je de amplitieve aanpak concreet vormgeeft. Gebruik de vier pijlers van amplitie om per pijler acties te formuleren op het gebied van gezondheid, bevlogenheid, talentmanagement en werkinrichting.
Andere tips voor het implementeren van amplitief beleid:
Evalueer regelmatig het succes van je amplitieve beleid. Gebruik feedback van medewerkers en leidinggevenden om je strategie bij te stellen en scherp te houden, per pijler waar nodig.
Wij helpen je graag bij het opstellen van een amplitief beleid voor jouw organisatie. Zo bieden we onder andere een vitaliteitsscan en een werkvermogenscan aan, waarmee je inzicht krijgt in onder meer de vitaliteit, het werkvermogen en de uitvalrisico’s van je medewerkers. Op basis van deze scans kun je jouw amplitieve beleid toespitsen op de juiste aandachtsgebieden.
Daarnaast denken onze gidsen graag met je mee om tot een passende amplitieve aanpak te komen. We richten ons op een toekomstbestendige strategie die niet alleen vandaag, maar ook in de toekomst het welzijn en functioneren van je medewerkers bevordert. Amplitie gaat namelijk verder dan eenmalige interventies: het is het meest effectief als vast onderdeel van het HR-beleid en de organisatiecultuur.
Met zo’n aanpak zorg je ook op de lange termijn voor gezonde, bevlogen medewerkers die de ruimte krijgen om zich te ontwikkelen. We begeleiden je graag bij het opstellen van een dergelijke amplitie-aanpak. Neem gerust contact op met een van onze gidsen. Samen zorgen we ervoor dat je verzuim in je organisatie een stap voor blijft - nog vóór preventie of curatie nodig is.