Prinsjesdag 2026 bevat verschillende plannen die werkgevers raken. Het gaat onder meer om de arbeidsmarkt, de Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen (WIA), re-integratie, de Werkloosheidswet (WW) en de transitievergoeding. Sommige maatregelen zijn al aangekondigd. Andere worden nog onderzocht of verder uitgewerkt. We hebben de belangrijkste ontwikkelingen en aandachtspunten voor je op een rij gezet.

De 4 belangrijkste ontwikkelingen

1. Aanpak van de krapte op de arbeidsmarkt
2. Vereenvoudiging van de WIA
3. Uitstel en schrappen van bezuinigingen
4. Nieuwe premies voor de WGA en Ziektewet

1. Aanpak van de krapte op de arbeidsmarkt

Meer mensen aan het werk
De krapte op de arbeidsmarkt blijft ook in 2027 een belangrijk onderwerp. Het kabinet wil meer mensen aan het werk helpen en voorkomen dat medewerkers langdurig uitvallen.

Voor jou als werkgever blijft het daarom belangrijk om aandacht te geven aan ontwikkeling, vitaliteit, preventie en re-integratie. Veel plannen worden nog uitgewerkt. Toch kun je nu al bekijken wat de mogelijke veranderingen voor jouw organisatie betekenen.

Medewerkers moeten makkelijker meer kunnen werken
Het kabinet wil het voor mensen die al werken makkelijker maken om meer uren te werken. Het onderzoekt financiële maatregelen, zoals een voltijdbonus of een voordeel voor medewerkers die hun contract uitbreiden. Ook praktische belemmeringen krijgen aandacht. Denk aan kinderopvang, verlof, mantelzorg, werkdruk en roosters.

Bespreek daarom met medewerkers wat zij nodig hebben om meer uren te werken of gezond aan het werk te blijven. Een financiële prikkel kan helpen. Maar ook voorspelbare roosters, ontwikkelmogelijkheden en een goede balans tussen werk en privé maken verschil.

Scholing krijgt een grotere rol
Scholing wordt een belangrijk onderdeel van duurzame inzetbaarheid. Een nieuwe regeling voor Leven Lang Ontwikkelen moet mensen helpen om aan het werk te gaan, door te groeien of over te stappen naar een sector met personeelstekorten. Het kabinet onderzoekt daarnaast individuele leerrechten.

Kijk daarom niet alleen naar de kennis die medewerkers vandaag nodig hebben. Bespreek ook welke vaardigheden in de toekomst belangrijk zijn. Zo maak je je organisatie wendbaarder en vergroot je de inzetbaarheid van je medewerkers.

Nieuwe regels voor flexibel werk en uitzendwerk
Ook de regels voor flexwerk, zelfstandig werk en uitzendwerk veranderen mogelijk. Vanaf 2027 komt er een toelatingsstelsel voor uitleners. Daarnaast worden de regels voor 0-urencontracten en oproepwerk aangescherpt. Het voorkomen van schijnzelfstandigheid blijft een belangrijk aandachtspunt.

Werkgevers krijgen verder te maken met strengere eisen voor loontransparantie en objectieve functiewaardering. Controleer daarom op tijd je arbeidscontracten, inhuur, functiehuis en beloningsbeleid. Leg duidelijk vast hoe je functies waardeert en hoe je verschillen in beloning verklaart.

Kinderopvang en verlof ondersteunen werkenden
Voor de kinderopvangtoeslag komt in 2027 € 365 miljoen extra beschikbaar. Vanaf 2028 moet een nieuwe Verlofwet de bestaande verlofregelingen overzichtelijker maken.

Bekijk ook je eigen beleid. Weten medewerkers welke mogelijkheden zij hebben? En passen de werktijden, roosters en verlofafspraken nog bij hun situatie? Een open gesprek helpt om werk en privé beter te combineren.

2. Vereenvoudigen van de WIA

Steeds meer mensen krijgen een WIA-uitkering. Tegelijkertijd zijn er lange wachttijden bij de beoordelingen door verzekeringsartsen van UWV. Het kabinet wil de WIA eenvoudiger en beter uitvoerbaar maken.

Het onderzoekt onder meer:

• aanpassing van de regels voor duurzame arbeidsongeschiktheid
• veranderingen in de regeling Inkomensvoorziening volledig arbeidsongeschikten (IVA)
• een grotere rol voor bedrijfsartsen
• een andere verdeling van taken
• strengere voorwaarden voor herbeoordelingen

Stijgend verzuim door psychische klachten
Ook de stijgende WIA-instroom van jongeren met psychische klachten krijgt extra aandacht. Het kabinet wil hier meer onderzoek naar doen en sterker inzetten op preventie.

Voor werkgevers onderstreept dit het belang van vroege ondersteuning. Hoe eerder je signalen van overbelasting herkent, hoe groter de kans dat een medewerker aan het werk blijft of verantwoord terugkeert.

Mogelijk andere regels voor re-integratie
Ook de regels voor re-integratie kunnen veranderen. Het kabinet onderzoekt of kleine en middelgrote werkgevers zich in het 2e ziektejaar meer kunnen richten op werk bij een andere werkgever. Daarnaast ligt er een voorstel om het oordeel van de bedrijfsarts over de belastbaarheid van een medewerker leidend te maken bij de toets door UWV.

Deze plannen zijn nog niet definitief.Blijf daarom voorlopig werken volgens de huidige regels. Zorg voor een zorgvuldig verzuimdossier. Houd regelmatig contact met je medewerker, de bedrijfsarts en de arbodienst. Volg ook de verdere besluitvorming, zodat je op tijd kunt inspelen op veranderingen.

3. Uitstel of schrappen van bezuinigingen

Een aantal eerder aangekondigde bezuinigingen gaat voorlopig niet door:

• De compensatie van de transitievergoeding na langdurige arbeidsongeschiktheid blijft in 2027 bestaan. De afschaffing is voorzien vanaf 1-1-2028.
• De verlaging van het maximum dagloon gaat niet door.
• De verkorting van de maximale WW-duur van 24 naar 12 maanden is uitgesteld tot 1-1-2029.

Dit geeft werkgevers meer tijd om zich voor te bereiden. Houd er wel rekening mee dat de compensatie van de transitievergoeding vanaf 2028 alsnog kan verdwijnen.

4. Nieuwe premies voor de WGA en Ziektewet bekend

UWV heeft de premies voor de Werkhervattingsregeling Gedeeltelijk Arbeidsgeschikten (WGA) en de Ziektewet voor 2027 gepubliceerd. Bekijk de premies op de website van UWV.

Wat kun je als werkgever nu al doen?

Niet alle plannen en maatregelen zijn definitief. Toch kun je je organisatie alvast voorbereiden:

• Investeer in je medewerkers. Maak ontwikkeling en doorgroeien een vast onderdeel van het medewerkersgesprek.
• Voorkom langdurige uitval. Herken signalen van overbelasting op tijd en bied passende ondersteuning.
• Controleer je arbeidscontracten. Kijk vooral naar oproepwerk, uitzendwerk, 0-urencontracten en de inhuur van zelfstandigen.
• Maak je beloningsbeleid inzichtelijk. Gebruik duidelijke en objectieve criteria voor functies en salarissen.
• Volg de ontwikkelingen rond de WIA. Veranderingen in beoordelingen en re-integratie kunnen gevolgen hebben voor je verzuimbeleid.
• Ga in gesprek met medewerkers. Bespreek werkdruk, mantelzorg, verlof, werktijden en ontwikkeling.

De rode draad is duidelijk: alleen nieuwe medewerkers aantrekken is niet genoeg. Het wordt steeds belangrijker om je huidige medewerkers gezond, gemotiveerd en inzetbaar te houden. Investeer daarom in preventie, scholing en goed werkgeverschap. Zo maak je je organisatie sterker voor de toekomst.

^{Veel plannen en maatregelen worden nog onderzocht of uitgewerkt. Je kunt daarom geen rechten ontlenen aan dit artikel.}