We hebben het vaak over hoe we nieuwe mensen aantrekken. Maar minstens zo belangrijk is de vraag: hoe zorg je dat je medewerker blijft? Het antwoord ligt soms verrassend dichtbij. Retentie zit niet alleen in goed beleid of aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden, maar juist in de ruimte die iemand voelt om het werk eigen te maken. Dat heet jobcraften: kleine, persoonlijke aanpassingen in het werk die groot effect hebben op motivatie en werkplezier.
Arbeidsmarktdeskundige Emile van Nassau ziet het dagelijks gebeuren: “Als je energie haalt uit je werk, vergroot dat niet alleen je inzetbaarheid, maar ook de kans dat je blijft. Jobcraften is dus niet alleen goed voor de medewerker, maar ook voor de organisatie.”
“Jobcrafting gaat over kleine aanpassingen in je werk, binnen de kaders van je baan,” vertelt arbeidsmarktdeskundige Emile van Nassau. “Het hoeft niet ingewikkeld te zijn. Bundel bijvoorbeeld taken die je minder leuk vindt en handel ze op een vast moment samen met een collega af. Een paar koeken erbij, muziekje op de achtergrond en dan ben je er in een uur doorheen. Zo maak je iets wat energie vreet, toch werkbaar en zelfs plezierig.”
Belangrijk daarbij: het moet passen binnen de afspraken die je maakt met je leidinggevende en het mag geen hinder veroorzaken voor collega’s. Maar juist door bewust stil te staan bij je energievreters en energiegevers, kun je je werk lichter en leuker maken.
Als je energie haalt uit je werk, straal je dat uit. Het vergroot je inzetbaarheid, verlaagt stress en verkleint de kans op uitval door bijvoorbeeld burn-out. “Ik moet bij dit onderwerp altijd denken aan een quote van Tinka van Vuuren: ‘Je hoeft niet ziek te zijn om beter te worden’. Door werk zo in te richten dat het bij je talenten en interesses past, blijf je met plezier bijdragen.”
Onderzoek bevestigt dit. Jobcrafting vergroot werkplezier, helpt werkdruk te verlagen en stimuleert innovatie en ontwikkeling. Het is dus niet alleen goed voor de werknemer, maar zeker ook voor de werkgever.
Een bijzondere vorm van jobcrafting is het combineren van banen. Vaak wordt gedacht dat dit stress oplevert, maar het tegendeel kan waar zijn. “Twee banen kunnen elkaar juist versterken”, legt Emile uit. “Wat je in de ene baan mist, kun je compenseren in de andere. Daardoor blijf je energie houden en vergroot je je inzetbaarheid.”
Zo kan iemand die doordeweeks vooral met het hoofd werkt, er juist energie uit halen om één dag per week met de handen bezig te zijn. Steeds meer jongeren en hoogopgeleiden zoeken die afwisseling bewust op.
Jobcrafting is iets wat werknemers vaak zelf al onbewust doen, maar leidinggevenden spelen een cruciale rol in het mogelijk maken ervan. Ruimte geven om te experimenteren, het gesprek aangaan over wensen en energiegevers, en vooral: vertrouwen schenken.
“Transparant zijn en afspraken maken is ook hele belangrijk”, vult Emile aan. “Wanneer werk je hier en wanneer daar? Misschien kun je gedetacheerd worden aan een andere organisatie of werk je deels als ZZp’er naast je loondienstverband. Als je informatie achterwege laat, dan gaat het fout. Dat is wat ik continu zie.” Emile gaat verder: “Het kan spannend zijn om medewerkers die vrijheid te geven. Maar juist door ruimte te bieden, houd je mensen langer vast. Want wat leuk is, hou je vol – soms zelfs tot na de AOW-leeftijd.”
Jobcraften hoeft niet groots en meeslepend te zijn. Het zit ’m in kleine, slimme keuzes. Een taak anders organiseren, werk combineren of een gesprek voeren over wat energie geeft. Het resultaat? Meer plezier, minder uitval en een duurzaam inzetbare medewerker.
Dus stel jezelf eens de vraag: wat zou ik morgen kunnen veranderen om mijn werk leuker en lichter te maken?
Emile van Nassau was eerder al te gast in onze podcast. Hij vertelde daar hoe je als HR-professional met geringe inspanning een hoop (financiële) zekerheid kunt bieden. Namelijk door met je medewerkers het gesprek aan te gaan over de impact van arbeidsongeschiktheid en hoe je dit kunt opvangen. Bewustwording creëren is volgens Emile van Nassau immers een must voor elke organisatie. Laat je inspireren door zijn tips waar je als HR-professional direct mee aan de slag kunt gaan.
Geen tijd om te lezen? Luister dan de aflevering via onze podcast: ‘Maar eerst koffie’.
Loyalis is méér dan alleen een verzekeraar. Wij geloven in het investeren in duurzame inzetbaarheid. Daarom helpen we je graag bij het gezond houden van je organisatie. Want voorkomen is beter dan genezen. Samen kijken we naar vitaliteit en preventie. Ook pakken we door op verzuim, re-integratie en zekerheid als het nodig is.
Meer weten over onze aanpak en wat we voor jou kunnen betekenen? We maken graag een keer vrijblijvend kennis.