De wereld is in korte tijd drastisch veranderd door corona. De verwachting is dat dat nog wel even zo zal blijven. Door het ‘nieuwe normaal’ en onze nieuwe werkelijkheid, komt u als werkgever voor nieuwe keuzes te staan.

Soms moet u snel en acuut een keuze maken, maar meestal staat u voor een complex vraagstuk. Uw personeel bijvoorbeeld: wat betekent de coronakwestie voor de inzetbaarheid? Wellicht zijn er werknemers ziek geworden en moet u hen tijdelijk vervangen. Maar wat te doen voor de mensen die niet naar het werk durven? Of kunnen komen omdat zij tot een risicogroep behoren? Zij zijn niet ziek, maar ook niet inzetbaar. En wat te doen met werknemers die het wel aandurven? Het risico ligt dan toch bij u?

In de afgelopen maanden is al veel data verzameld over het welzijn van werknemers tijdens de coronapandemie. In korte tijd heeft men van verschillende sectoren binnen overheid, onderwijs en zorg berichten geanalyseerd. Werkdruk en ervaren werkstress staan binnen de onderzoeken centraal. Veel gehoorde problemen zijn onder andere:

• Het leren omgaan met (nieuwe) digitale middelen.
• Geen nabijheid van collega’s.
• Angst voor besmettingsgevaar bij fysiek contact.
• Hogere belasting in privésituatie (denk hierbij aan spanningen tussen partners en kinderen, geen goede werkplek of combinatie werk en mantelzorg) en meer afleiding vanuit de omgeving.
• Minder steun van collega’s en leidinggevenden door afstand.
• Vervaging van grens tussen werk en privé.
• Het gevoel hebben constant “aan te (moeten) staan”.

Er zijn natuurlijk niet alleen nadelen te benoemen. Er zijn ook voordelen door de veranderende werkomstandigheden:

• Het ontstaan van meer regelmogelijkheden.
• Door minder afleiding door collega’s wordt meer werk verzet.
• Gevoel van saamhorigheid.
• Ontstaan van creatieve oplossingen en inventieve middelen.
• Positieve herwaardering van de publieke sector.
• Kansen om nieuwe digitale technieken te leren en toe te passen.

Steeds meer, met name oudere, werknemers stellen zich op dit moment de volgende vraag: kan ik nog gezond, productief en met plezier het huidige en toekomstige werk blijven doen? Maak dit bespreekbaar met uw werknemer, blijf hierover in gesprek. In dit soort situaties is het goed om u te realiseren dat er voor deze oudere werknemers scenario’s zijn, waarin het aantrekkelijk is om, al dan niet geleidelijk, het werkzame leven af te bouwen. Voor jongere werknemers kan de vraag naar voren komen of hun huidige werk nog wel passend is en voldoende aansluit bij hun mogelijkheden en ambities.

Met onze set aan dienstverlening, helpen we uw werknemers graag bij het maken van ingewikkelde keuzes. U kunt hierbij denken aan demotieafspraken, een generatiepact-regeling, een passende pensioen-constructie, een deeltijdpensioenscenario op maat of bijvoorbeeld aan hulp bij loopbaan- of vitaliteitsvraagstukken.