Training

Samen aan het roer

Als u voortijdig in actie komt kunt u vaak ziekteverzuim voorkomen. Dit geldt zowel voor de leidinggevenden als voor de werknemers. Gaat het toch mis, dan is de werknemer vooral zelf aan zet. Bij hem of haar ligt de bal.

Welke krachten en processen spelen er en wat kun je als werkgever of leidinggevende doen om jouw werknemer in staat te stellen zo snel mogelijk te herstellen? Wanneer kun je aansturen op eigen regie zodat de werknemer eigenaarschap ervaart en de leidinggevende vooral stimuleert en faciliteert? Verzuim, laat het niet ontstaan en voorkom dat iemand verzuimt door als het ware af te haken en processen als ziektewinst (primair en secundair) een rol kunnen gaan spelen.

Voor wie?

De training is bedoeld voor leidinggevenden, management en HR in groepen van maximaal 12 personen.

Wat komt aan bod?

In deze training kijken we naar 2 belangrijke momenten in het proces van (dreigend) ziekteverzuim: het moment van de start van verzuim en het moment van terugkeer naar de werkvloer. De verzuim- en hersteldrempel zijn belangrijke momenten waarbij de vaardigheden en het inzicht van de leidinggevende van doorslaggevende betekenis kunnen zijn. Belangrijk is om in te zien dat op deze momenten het samenspel tussen de leidinggevende en de werknemer, met ieder zijn eigen regie, van grote betekenis gaat zijn voor een succesvolle preventie of herstel.

Deze training dient vooral ter vergroting van het inzicht en de kennis bij de leidinggevende in de processen en krachten die kunnen spelen bij het ontstaan en het herstel van verzuim en welke rol de eigen regie van de werknemer en leidinggevende daarin kunnen spelen. Hierbij komen de volgende onderwerpen aan bod:
· verzuimbeleid
· wet- en regelgeving
· eigen regie-model
· dreigend verzuim
· belemmeringen van herstel
· bestendiging van herstel. 

In deze training

· krijgt de deelnemer inzicht in het ontstaan van diverse soorten verzuim en welke signalen van dreigend verzuim er zijn.
· worden de rechten en plichten in het verzuimproces weer aangestipt.
· kijken we naar de mechanismen die verzuim in stand houden en wat daar tegen te doen is. 
· is er aandacht voor de eigen regie, wat heb je er aan en hoe stimuleer je dat als leidinggevende?
· staan we stil bij de herstellende werknemer. Hoe nu verder? Hoe zit dat met een burn-out?
· sluiten we af met een reflectie op de eigen werksituatie. 

Data en locatie

Deze training wordt momenteel niet aangeboden. In overleg kan de training wel incompany (later in het jaar) plaatsvinden.

Wat kost het?

De kosten voor deze training zijn als volgt opgedeeld:
· Incompany: €2450,- totaal voor groepen van 6 – 12 deelnemers
· Open inschrijving: €475,- per persoon, met 8 – 12 deelnemers (deze bieden we momenteel helaas niet aan)

Meer informatie? Stuur een e-mail naar consult@loyalis.nl. 

Op deze workshop zijn de leveringsvoorwaarden van Loyalis van toepassing.

Loyalis maakt gebruik van cookies. De website wordt hierdoor relevanter en persoonlijker en we kunnen u zo relevante informatie en aanbiedingen tonen op onze website. Klikt u hieronder op ‘ja’ dan accepteert u alle cookies. Kiest u voor nee, dan plaatsen wij alleen functionele en analytische cookies. Lees hier meer over ons cookiebeleid. Als u verder gaat op onze site zonder een keus te maken, dan gaat u akkoord met het plaatsen van alle cookies.